青湖开发
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一、公司基本情况介绍
  为适应新的国有资产管理体制要求,充分发挥国有经济在兵团及六师经济发展中的影响力和带动力,搭建国有资本运作、经济结构调整和投融资平台,2010年3月,根据新疆兵团第六师五家渠市党委、政府的总体要求和安排部署,经新疆第六师五家渠市国有资产监督管理委员会批准,新设成立了新疆青格达生态区投资开发集团有限公司(以下简称“青投集团”或“公司”),是六师国资委直接监管的国有控股企业,兵团一类二级企业。
  (一)股权结构:公司于2015年11月完成股权变更,注册资金5000万元,其中由新疆生产建设兵团第六师国有资产经营有限责任公司出资3000万元,占公司股权的60%,中嘉成国际投资(北京)有限公司出资2000万元,占公司股权的40%。
  (二)公司规模:青投集团公司是新疆生产建设兵团第六师发展现代服务业的平台公司,主要从事城市建设投融资、文化旅游、广告传媒、商贸流通等实业领域的投资开发。集团旗下现有21个全资及控股公司,规模企业主要包括新疆国际大巴扎、新疆中山国际、环球酒店管理公司、中和大酒店、新疆兵青旅、新疆一万泉旅游公司、新疆天新房产、五家渠晋升科技公司等。截至2015年末,集团员工总数为1700人,资产总额52.67亿,年销售额8.8亿元,累计实现16亿元的融资总额。2016年初由上海新世纪资信评估投资服务有限公司给予公司AA资本市场主体信用等级,对今后企业树立信用形象、加速合作决策、进入金融市场、降低筹资成本等具有重要作用。
  (三)战略规划:十三五期间,青投集团将争当“走出去、引进来”的国家战略“先锋军”和“一带一路”兵团主战场的“排头兵”,承担屯垦戍边、推动新疆发展、增进民族团结、维护社会稳定的兵团企业职责,构建以生活性服务业为特色的产业生态系统,打造新疆生产建设兵团“一类一级”百亿龙头企业,建设成为西部地区“生活性服务业领先企业”,最终实现成为“绿色生活方式服务商”的美好愿景。力争在2020年达成“12133”的战略目标,即到2020年,实现年产值100亿元、带动直接就业2万人、带动间接就业10万人、实现文化旅游、农业科技和金融控股三大业务板块协同发展、培育3个上市公司。
二、集团产业布局
  十三五期间,按照兵团提出“创新发展生活性服务”,并于2015年制定《兵团服务业促进年活动方案》,以及师市党委“围绕‘三化’建设,大力发展现代服务业,加快推进旅游休闲、商贸物流及文化产业建设”的战略目标,青投集团公司立足师市面向师外,实施并逐步完善了一系列的产业转型举措,陆续完成了乌鲁木齐市多个优质资产的并购,通过整合新疆星级酒店、文化演艺、旅行社、景区等资源,打造新疆现代服务业产业航母,业已形成了“一个中心、八大板块”的聚焦型多元化业务发展格局,成为兵团发展成长最为迅速的企业之一。主要如下:
   (一)核心板块:
  文旅股份。以新疆国际大巴扎为载体,定位于“西域文化”的传播者,以乌鲁木齐基地市场为母版,将新疆国际大巴扎的文化形态,进行全国复制化。首次规划全国10个一线城市连力面市,通过“美食文化、养生文化、歌舞文化、民俗文化、绿色商品文化”多文化组合向外输送和沟通西域丝绸之路文化,构建新疆文旅领域第一品牌。以新疆歌舞演艺、美食、瓜果、药材、和田玉石、手工艺品等文化特色业态为依托,以特色产品消费、餐饮等为盈利点,通过美食、歌舞、景致等体验式服务吸引人流,带动新疆特色产品的销售。通过在广州、上海的逐步落地使“走出去”战略成为稳定器、大融炉的示范平台。力争2016-2018年实现主板上市,并积极推进大巴扎品牌的国际化推广。
文发股份。伴随旅游产业黄金发展期到来,整合新疆地区及集团旗下的优质旅游资源,大力发展休闲度假特色旅游,包括景区开发、酒店托管、旅行社产品创新、发展特色订制化旅游等,力争5年内实现国内主板上市。
  2016年,逐渐以景区策略规划及基础建设、旅游项目投资运营及招商、旅游产品的开发孵化及商贸物流、餐饮住宿演艺等旅游服务管理及旅游产品的宣传与推广为主线,打造“新丝路文旅项目计划”,解决游客吃、住、行、游、娱、购、商、养、闲等需求。布局全疆,在南北疆两条旅游环线上,如北疆环线:国际大巴扎-天鹅湖-那拉提-库尔德宁-喀纳斯-葡萄沟-一万泉;南疆环线:以和田玉都城项目特有的玉产业旅游为突破口,选择适合自驾游及休闲度假的景点景区,建设集住宿/餐饮/娱乐/消费于一体的连锁式度假旅游地产项目。
  以“一地一景一民族、一体验一生活一产品”的规划模式,在每个景点,做区隔定位,充分规划景点/体验线路;结合当地少数民族风俗开展餐饮/住宿/演艺等旅游基础服务;规划标志性旅游体验项目,作为后期宣传推广亮点;结合当地基础产业(农/牧/林)为游客提供一种特色度假生活方式;开发当地特色旅游产品及品牌。通过对景区的升级改造(景区规划、餐宿基础、体验项目等),综合当地自然及文化资源,将原有景区打造成为新疆精品度假旅游目的地,逐步形成景区/民俗文化/旅游产品的开发和营销,从而构建一种新型的产业模式,为当地其他产业发展、招商引资提供窗口及平台,通过深度的管理让景区、游客、产品有序的流动起来,全面带动旅游产业经济及社会效益。
   (二)重点培育板块:
  金融控股。集团公司将积极寻找机会发展金融业务,主要是参与五家渠农商银行、发起专业股份制银行、成立股权投资基金等,打造金融控股集团雏形,未来培育成为集团的核心业务和“资本放大器”。
农业科技股份。公司将以并购与合作为发展手段,通过搭建新疆建设兵团的农业科技平台,聚焦棉花、水果等兵团的优势农产品,整合先进的农业科学技术,以技术咨询服务、人才委培、经营托管、实业经营为盈利点,同时着力发展饲草种业、花卉种业、畜牧及奶业的科技研发及再流通领域的资源整合,致力于提升兵团农业生产的规模化、集约化和产业化水平,打造新疆优质农特产品品牌,并力争2020年之前在创业板上市。
   (三)辅助板块:
  科技服务业。根据国家“大众创业、万众创新”的要求,集团旗下成立了兵团首家大学生电子商务创业孵化基地,此前,“越野帝”项目在兵团首届青年创新创业大赛获得金奖。孵化基地以初创企业的需求为中心,提供一揽子的创业服务,以场地出租、有偿创业服务、人才委培等为盈利点,打造线上服务平台+线下创业孵化基地,实现创业项目孵化和人才培养与输出。此外,通过三地联动(新疆、北京、山西)引入优质双创服务资源,发挥各方优势,共建“双创服务生态城”。借助四线并行(创业班、创业大赛、创业训练营、天使成长营),聚合各种服务要素,完善“孵化+投资”服务体系,最终实现国家级科技孵化器申报成功的目标。目前,协议入孵企业60家。
  社会服务业。主要包括物业、家政服务业、社区便民连锁、园林园艺、广告传媒、商贸流通等业态,并建立师市第一家蔬菜物流配送中心,实现物流的集约配送,有效控制成本,计划年内实现商品销售2000万以上,力争成为六师便民蔬菜一级周转地。公司旨在师市推进商务信息咨询、家政服务、旅游咨询、疏菜直供、二手房租赁销售等社会化服务项目一体化,从而带动师市家政服务业的整体发展,不断繁荣师市社会服务业市场。
  (四)房产开发及手持物业运营。近几年,公司陆续完成集资建房、棚户区改造、安置房、北塔山牧场场镇建设等总计60余万平方米城镇化建设进程中的保障性住房项目,在五家渠市、奇台总场、乌鲁木齐市持有20万平方米手持物业,培育成功五家渠市首个城市综合体商圈、全力打造五家渠市青少年寓教于乐、创业实训、智能体验于一体的商业综合体,实现五家渠市首个“青少年活动中心”、“青少年宫”挂牌。致力于成为现代服务业发展、民生地产、城市建设为主的城市综合运营商,完善五家渠市城镇化建设的功能布局。继续加强引导代建、服务等其他业务的独立化、市场化运作,保障集团的可持续发展。
  十三五期间,公司将逐步整合一个中心八大板块新兴优势资源,通过建设旅游集散中心、奇台一万泉景区、控股环球、中和酒店以及大巴扎内地复制项目,进行各类优势文化旅游资源的优势整合与资源输出。形成以新疆国际大巴扎旅游产品市场、新疆中山国际通讯产品市场、环球、中和酒店等具有品牌效应的旅游贸易商圈;以万泉颐景旅游小镇、沙漠探险旅游、师市汉唐文化旅游等为主的精品旅游线路;以国家级文化产业示范基地及大巴扎丝绸之路大型歌舞演艺为依托,逐步完成各板块的发展路线、项目设计和模式延伸复制,不断培育具有竞争优势的文化旅游产业集群,形成文旅产业链的核心竞争品牌。在房地产、农业科技、金融、大学生创业孵化基地以及文化旅游等重要领域探索并购新兴产业公司,实现企业各战略板块资源的有效开发、整合和利用。

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